Gestión de producción : Definición

Los diferentes tipos de flujos logísticos.

Gestión de producción : Definición

La gestión de producción es la aplicación de los métodos y de las técnicas con el fin de cumplir la transformación de materias en productos acabados. Se resume en la combinación de recursos, entre los cuales los medios materiales (máquinas), los medios humanos (equipo por calificación) y las materias (materias primas, materias consumibles) en un plano que tiene como objetivo asegurar la fabricación del producto en calidad y en cantidad definidas.

SIMCORE le propone experimentar las diferentes opciones antes de la realización y asegurarle que estas elecciones se adecuan con su herramienta de producción.

Los problemas encontrados son de diferentes tipos:

  • Financieros (producir a coste óptima): materias y consumibles, almacenamiento, costes de inactividad…
  • Temporales (producir en los plazos, asegurar una entrega justo a tiempo),
  • Mecánicos (mantenimiento preventivo y gestión de tiempo de inactividad), anticipar las averías (los fallos) y prever soluciones alternativas en caso de inactividad de una máquina,
  • De calidad (producir con menos residuos y con menos defectos posibles), un producto de buena calidad participa a la fidelización de la clientela, propaga la imagen de marca de la empresa,
  • Planificación (asegurando la circulación continua de flujos, detectando y eliminando cuellos de botella en el circuito de producción).

Desde un punto de vista de la logística en particular, la organización de la gestión de producción concierne la aplicación de soluciones para satisfacer estos diferentes problemas.
Especialmente la elección de la política de suministro, almacenamiento, fabricación…
Así, existe una multitud de criterios que es imposible desafiar sin métodos y herramientas eficaces.

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