Pour aller vers l' Optimisation de la Production...
Définition
La gestion de la production est la mise en application de méthodes et techniques dans le but d’accomplir la transformation des matières en produits finis. Elle se résume en la combinaison de ressources, parmi lesquelles les moyens matériels (les machines), les moyens humains (le personnel par qualification) et les matières (matières premières, matières consommables) dans un planning avec pour but d’assurer la fabrication du produit en qualité et en quantité définies.
SIMCORE vous propose d'expérimenter en amont de la réalisation les différentes options et de vous assurer que ces choix sont en adéquation avec votre outil de production. L'objectif étant l' Optimisation de la Production en utilissant les ressources disponibles.
Les contraintes rencontrées sont de divers ordres :
- Financières (produire à un coût optimal) : matières et consommables, stockage, coût des arrêts,...
- Temporelles (produire dans les délais, assurer une livraison juste à temps),
- Mécaniques (maintenances préventives et gestion des temps d’arrêt) : anticiper sur les pannes et prévoir des solutions alternatives en cas d’arrêt d’une machine,
- De qualité (produire avec le moins de défauts possible, le moins de déchets) : un produit de bonne qualité participe à la fidélisation de la clientèle, véhicule l’image de marque de l’entreprise,
- De planification (assurer une circulation continue des flux, détecter et supprimer les goulets d’étranglement dans le circuit de production).
D’un point de vue de la logistique en particulier,
l’organisation de la gestion de la production porte sur la mise en place de solutions visant à satisfaire ces différentes contraintes.
Notamment le choix de la politique d’approvisionnement, de stockage, de fabrication,...
Il existe donc une multitude de critères qu'il est impossible d'appréhender sans méthodes et outils
performants.
Version imprimable 