Gestión de los flujos  : Definición:

La gestión de los flujos consiste en pilotar todas las actividades sucesivas realizadas durante la fabricación de un producto o su distribución. Es este movimiento de materias/componentes/subconjuntos/pendientes/productos acabados a lo largo de la cadena de fabricación y de distribución que forma el flujo.
 
En una fábrica, cuando todos los productos fabricados recorren las mismas etapas de fabricación, solo hay una cadena de fabricación y entonces un flujo. Por el contrario, , si tenemos un producto A, B y C que recorren a un momento dado de su fabricación una serie de actividades diferentes para cada uno de los tres productos, tenemos un total de tres flujos de producción. Un flujo se denomina también por cadena de actividad o cadena de valor (en inglés: value stream).

El objetivo de la gestión de flujos es la identificación, el análisis y la disminución de todo tipo de desperdicio

El objetivo es separar las actividades de valor añadido de las actividades sin valor añadido (desde el punto de vista de la clientela o de las necesidades a satisfacer). Entonces, las actividades sin valor añadido (origen de pérdidas y de desperdicio) son suprimidas. Esta reducción de desperdicio a lo largo llega a ser una ventaja competitiva para la empresa.

Simcore tiene por misión ayudarle proveyendo sus conocimientos para aplicar y utilizar métodos y herramientas de ayuda a la toma de decisión.

Le asistiremos en la definición precisa de la problemática desde la cartografía de los flujos hasta la redacción del pliego de condiciones.

Diagrama de flujo Diagrama de flujo
Caso de estudio: Optimización de la zona de las expediciones Caso de estudio: Optimización de la zona de las expediciones
Estudio de caso: gestión de la producción Estudio de caso: gestión de la producción

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Actualité

Simcore a participé le 21 mars 2017 à l'atelier Industrie du Futur N°4 pour présenter l'utilisation de la simulation de flux au sein des entreprises. Cette journée a eu lieu sur le site ultra moderne de l'entreprise ARMOR MECA.

 

 

 

A VENIR :

Les 13 et 14 JUIN 2017 lors de la 10ème édition d'AGROVIF Simcore animera une session sur le thème : "En quoi la simulation vous aide à être plus performant ?"

 

 

Mots des clients :

. Fives Cinetic a confié à Simcore la modélisation des lignes d'assemblage de son client britannique, Jaguar et Land-Rover. Les exigences principales étaient la détermination du nombre de porteurs nécessaires (skillet, luges, dog bones, frames, HEMS), le respect du takt-time sur chacun des postes de travail et le dimensionnement de ses buffers pour limiter les arrêts de ligne lors de pannes. Cette étude a permis à Fives Cinetic de prendre les bonnes décisions pour la réalisation du projet. 

 

Mot du Chargé de projet chez Fives Cinetic : "Cette étude nous a permis de modéliser nos flux à travers une solution informatique et nous à aider dans le dimensionnement de notre outil."