Antes de iniciar cualquier proyecto, es importante de entender bien e identificar las necesidades del cliente.
Los consultores de SIMCORE organizan reuniones de demarraje con el fin de examinar las necesidades generales y el interrogatorio del cliente. En estas reuniones, el proyecto se expone a los actores y los objetivos deben ser validados por cada una de ellas.

Nuestros empleados intervienen para ayudar a nuestros clientes tanto en la fase de crisis (bajo capacidad) como en el contexto del proceso continuo de mejoría de prestación y durante las fases de la reorganización.

Tras la misión de auditoría el cliente debe dar un informe de auditoría retomando los objetivos, el inventario, el diagnóstico y las recomendaciones.
El cliente es libre en este momento de poner en práctica él mismo los cambios recomendados o de hacerse ayudar por nuestros consultores.

ZoomAmplia experiencia en el estudio del flujo, y apoyándose en herramientas de gran capacidad, SIMCORE ayuda a sus clientes en los estudios de implantación o de re-implantación de sus líneas de producción y almacenes de logística. 
SIMCORE utiliza las soluciones Flow Planner y Work Place Planner para elaborar la cartografía de flujos.
Estos estudios permiten visualizar el flujo dentro de la organización industrial y logística, e identificar las incoherencias y las áreas de congestión.
Al final de la prestación, SIMCORE presenta la cartografía de flujos así que un gran número de indicadores, lo que permite validar la solución elegida.

Cualquier reorganización del taller y cualquier diseño propuesto requieren validación y una estimación de la viabilidad del sistema pensado.

La simulación de flujos es una de los metodos más confiable para lograrlo. 
SIMCORE utiliza Simul8 y AutoMod, soluciones de simulación para validar sus estudios de implantación, su reorganización del taller, su optimización y su validación de sus proyectos. Garantiza la validez de sus inversiones en relación a sus necesidades.

La aplicación de nuevos sistemas u organizaciones implica una sensibilización de todos los actores de la cadena
Es más allá de un proyecto fuerte, la calidad del proyecto de practicaje en los equipos de apoyo, sobre la realización de rigurosas pruebas en todo el proceso de desarrollo, la validación de rendimiento antes de la producción en la remodelación de los módulos deficiente.
Nuestra experiencia, junto con el rendimiento de nuestras herramientas nos permiten completar sus proyectos de reimplantación, la optimización de su producción, y la validación de los resultados de su logística y sistemas industriales.

La simulación de Flujos es una ciencia ineludible que permite la observación de sistemas industriales y procesos operacionales en realidad virtual. Nuestras soluciones Flow Planner, Simul8 y AutoMod permiten de realizar simulaciones de flujos estáticos, de proceso y de sistemas de manutención. La simulación de flujos ofrece la posibilidad de obtener una proyección en el futuro y de evaluar las repercuciones de cambios antes de empezar acciones. Además permite contestar a la pregunta siguiente "¿Qué pasaría si ...?"

SIMCORE le ayuda en la medida de sus reservas, lleva a cabo estudios ABC, evalua y mejora estrategias de gestión de sus reservas, análiza y le asiste en su preparación de pedido.

La Simulación de la parte operativa (SPO) o Emulación implica la creación de un sistema virtual con el fin de reaccionar a las decisiones de un sistema de control o de supervisión. Su objetivo es validar o probar la informatica que controla las plantas, centros de distribución y otros sistemas automatizados. Ofrece garantías adicionales para la puesta en marcha de la instalación.